Wypracowaliśmy zysk za pierwsze półrocze 2021 na poziomie 1,7 miliarda zł. Jest to wartość najwyższa od sześciu lat. Przypis składki, który zamontowaliśmy jest historycznie największym przypisem składki, a jutro przypada dzień szczególny, dzień wypłaty dywidendy w kwocie rekordowej. Wypłacamy 3 mld zł dywidendy. Jest to tegoroczny rekord na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych – powiedziała w rozmowie z Tomaszem Sakiewiczem podczas panelu dyskusyjnego „Nowe możliwości polskiej gospodarki” w ramach Kongresu 590 w Warszawie prezes zarządu PZU S.A. Beata Kozłowska-Chyła.
W panelu prowadzonym przez Tomasza Sakiewicza uczestniczyli prezesi
czołowych państwowych spółek.
Redaktor zwrócił uwagę, że prezes Beata Kozłowska-Chyła, prezes zarządu PZU S.A. dysponuje większymi aktywami, niż Litwa, Łotwa, czy Estonia. „Czemu to służy, na ile to ma wpływ na gospodarkę, na ile ją rozwija i co to zmieniło w czasie pandemii? – pytał Tomasz Sakiewicz.
Grupa PZU działa jako konglomerat finansowy, jesteśmy jedną z 65 takich grup w Unii Europejskiej i jedyną w Polsce. Rzeczywiście suma naszych aktywów to jest blisko 400 miliardów złotych i jak słusznie zauważył pan redaktor jest to suma przewyższająca PKB niektórych krajów europejskich, jak Chorwacja, Słowacja, Bułgaria
Grupa PZU kojarzy się przede wszystkim z ubezpieczeniami, ale obecnie konglomerat finansowy jakim jest grupa PZU to nie tylko ubezpieczenia. To jest też sektor bankowy, sektor inwestycyjny i sektor zdrowotny. Jesteśmy obecni w krajach nadbałtyckich i na Ukrainie. Ta zdywersyfikowana działalność którą prowadzimy ma przede wszystkim dwa wymiary. Po pierwsze pokazuje ogromny potencjał rozwojowy grupy PZU, po drugie pozwala zachować pewien bufor bezpieczeństwa na wypadek rzeczywiście nadzwyczajnych, zupełnie nadzwyczajnych turbulencji, z którymi przyszło nam się zmierzyć w roku 2020. Dowodem tego są wyniki finansowe, które grupa PZU wypracowała w roku 2020 i w pierwszym półroczu roku w 2021. Wypracowaliśmy zysk za pierwsze półrocze 2021 na poziomie 1,7 miliarda zł. Jest to wartość najwyższa od sześciu lat. Przypis składki, który zamontowaliśmy jest historycznie największym przypisem składki, a jutro przypada dzień szczególny, dzień wypłaty dywidendy w kwocie rekordowej. Wypłacamy 3 mld zł dywidendy. Jest to tegoroczny rekord na warszawskiej Giełdzie Papierów Wartościowych i ta kwota powędruje do naszych akcjonariuszy, do Skarbu Państwa i do pozostałych akcjonariuszy, wśród których są tysiące inwestorów indywidualnych
Pokazuje te liczby, żeby zobrazować jak istotną rolę w polskim systemie finansowym odgrywa grupa PZU, a system finansowy jest krwiobiegiem każdej gospodarki, również gospodarki polskiej. Pan premier mówił o rozpędzonych inwestycjach, ogromnych ważnych przedsięwzięciach i wyzwaniach, których realizacja nie byłaby możliwa bez instytucji rynku finansowego, które udzielają finansowanie dla tych inwestycji
Również Grupa PZU inwestując, udzielając finansowania, ochrony ubezpieczeniowej, myślę, że bardzo aktywnie przyczynia się do realizacji ogromnych inwestycji, ogromnych wyzwań, w tym głównego wyzwania stojącego przed Polską gospodarką, czyli transformacji energetycznej
Wiceprezes Tauron Artur Michałowski pytany był o zwrot Zielony Tauron. „Teraz ma nie być węglowy, tylko zielony. Czy to jest dobra droga dla polskiej energetyki? Wiemy, że jest ona wymuszana polityką UE, ale czy jest to ścieżka również biznesowo dobra?”
Zielony zwrot Tauronu, to jest rok 2019. Oczywiście jest to dobry zwrot. Myślę, że każdy obywatel UE chciałby żyć w przyjaznym środowisku. Czy jest to ekonomicznie uzasadnione? Jest to drogi element prowadzenia działalności gospodarczej. Bez wsparcia Państwa ta ścieżka będzie bardzo trudna, ale jest to właściwy kierunek
Najbardziej gorąca firma w Europie środkowej, budząca już nie tylko emocje gospodarcze i polityczne – PGE – zapowiedział Sakiewicz. „Rok temu Grupa PGE jako pierwsza w Polsce i jedna z pierwszych w tym regionie Europy-Środkowej przyjęła strategię osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku” – mówił redaktor.
Rok temu Grupa PGE przyjęła strategię osiągnięcia neutralności klimatycznej do 2050 roku, którą konsekwentnie realizujemy. Śmiało możemy komunikować, że #prowadzimywzielonejzmianie, ponieważ z jednej strony PGE to lider i najbardziej zaawansowana w dążeniu do neutralności klimatycznej grupa energetyczna w Polsce. Z drugiej strony, to firma pomocna, opiekuńcza wobec Klientów
PGE jest największą firmą energetyczną w Polsce, a dzięki naszej przemyślanej strategii jesteśmy liderem transformacji w polskiej energetyce i tym samym w polskiej gospodarce. Przed nami wielkie inwestycje - do 2040 roku zainwestujemy 75 mld złotych. Transformacja energetyczna to wielkie wyzwanie, ale trzeba ją przeprowadzić
Grupa Lotos jest w dosyć specyficznej sytuacji. Znajduje się w takim procesie od 4 lat, który ma na celu tworzenie absolutnego polskiego czempiona multienetgetycznego i tutaj pan premier wskazał kierunek, w którym grupa Lotos tez patrzy. Widzimy w tle naszego dzisiejszego panelu logo Orlenu i w istocie rzeczy jesteśmy w procesie łączenia z Orlenem. Naturalnym więc zdarzeniem jest to, że gdy patrzymy na nasze perspektywy rozwojowe, na nasze wizje, to patrzymy na zagadnienia, w jaki sposób stworzymy duży koncern i jaka będzie dla niego przestrzeń rozwoju
Tomasz Hinc, Prezes Zarządu Grupy Azoty zapowiedział, że jeszcze w październiku ogłoszą nową strategię 2021-2030, w której określą drogę ku zielonej transformacji.
Grupa Azoty, jako jeden z liderów europejskiego rynku nawozowego, drugi producent nawozów azotowych i trzeci producent nawozów wieloskładnikowych w Europie, uczestniczy w zabezpieczeniu bezpieczeństwa żywnościowego mieszkańców Europy
Zielony zwrot – nie ma już od tego odwrotu. Także idziemy w stronę neutralności energetycznej. Potrzebujemy zupełnie nowej filozofii. Ten system musi być zbudowany od nowa, ale przy zachowaniu stabilności energetycznej
Paweł Majewski, Prezes Zarządu PGNiG podał, że spółka od lat robi wszystko, żeby się uniezależnić od dostaw z kierunku wschodniego.
Zwiększamy dostawy gazu z innych kierunków, kupujemy nowe koncesje na szelfie norweskim
Zapotrzebowanie na gaz ziemny będzie rosło - w ciągu następnych 10 lat - nawet o 50%
Redaktor Sakiewicz zwrócił uwagę, że KGHM wystrzelił z wynikami niespotykanymi w historii.
Dla nas transformacja energetyczna to jednocześnie szansa. W ciągu najbliższych 10 latach popyt na miedź będzie przewyższać podaż. Strategia KGHM to strategia #5E: efektywność, elastyczność, e-przemysł, ekologia, energia
